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第365章 不和谐的笑声

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    大约等了二十分钟左右,办公室主任接了个电话,然后说:“来了。”

    大家精神一振,往来路望过去。

    很快,三辆同款的劳斯莱斯依次开过来。

    车又换了。

    大家都有点懵,不知道沈老板坐在哪台车里。

    车在办公楼前停下,直到前后两台车里的保镖下车后四下瞅瞅各就各位,吴杰从中间车里副驾驶下去拉后车门,大家才确定了沈老板在哪台车里,连忙迎上去。

    “沈总!”

    杨姗快步上前,感觉挺有压力。

    沈老板气场越来越强了。

    “精神不错!”

    沈辉笑着表扬了句,就跟杨姗握了下手,没有跟其他人握手的意思。

    杨姗见状就忙侧身引路:“沈总这边,先去会议室吧!”

    沈辉点头,一马当先往楼上走,其他人忙跟上。

    沪星机床问题不少,底子虽然不错,但产品缺乏竞争力却是不争的实事,短期内恢复生产基本没可能,沈辉也不打算让厂子生产那些技术落后且质量不过关的劣质产品。

    所以车间也没啥好看的。

    等杨姗换完血,调整完管理层之后,肯定要重新整合的。

    供应渠道需要重建,部分技术装备也要升级。

    更重要的是质量观要扭转过来。

    之所以不如人,有时候差的并不仅仅是技术,生产过程、质量的把控则更为重要,差不多就行了这样的观念在好多企业可以说普遍存在,是产品质量最大的敌人。

    正是因为这种观念,我们跟人家的差距才越来越大。

    高端机床不要说了,完全是一片空白。

    中低端机床国内的需求同样很大,前些年还有几家像样的企业,可这些年过去后,机床行业的大哥身体欠佳了,半死不活的,二哥干脆就死了。

    真的是技术不行吗?

    不是技术不行,而是人不行。

    就像网上有人嘲笑,我们的厂子就算拿着最先进的技术,也造不出人家的东西来。

    虽然有点难听,但却是没法否认的事实。

    就像某钢,技术装备水平是日本的,绝对全球顶级,可生产的钢材就是不如人家,一些特殊领域用的原材料还得靠进口,甚至不如新日铁拿八十年代的技术装备生产的钢材,还天天吹牛逼世界第三,用网上喷子的话说,不是技术装备不行,而是人不行。

    不是员工不行,而是……

    不能说了。

    上楼到会议室,沈辉进门就坐在了长条会议桌的最前端,其他人则按照职务高低,分别坐在两旁,左首第一位是陈丽君,杨姗坐了右首第一位。

    杨姗前后瞅瞅,见大家都坐好了,才问沈辉:“沈总,我先汇报下情况?”

    沈辉点头,多少也有点无奈。

    本来他是最烦开这种严肃的会议,可有时候不开还不行。

    巴巴跑来给手下镇场子,总得有点仪式感。

    关键还不能在下属面前落了杨姗面子,不然让沪星机床的管理层怎么看杨姗。

    好在杨姗知道沈老板的喜好,没弄什么PPT那一套,就口头汇报。

    “昨天下了调整行政架构的文件,撤销了战略规划部、技术中心、党群工作部、团青工作部、信息管理、经营管理部、质量环保部等多余的部门,将十六个机关管理部门整合成八个管理部室,单独成立了技术研发部,打算通过外部引进和校园招聘充实研发人员……”

    “还下发了十年战略规划指导书,定了五年和十年两个总体规划目标,近期的主要工作方向是解决历史遗留问题,建立一套管用的创新激励机制和质量管控体系,重点是推动观念转变和抓好执行落实,特别是要转变过去的观念,不然再好的管理体系也是白搭。”

    沈辉问道:“别全来虚的,怎么推动观念转变?”

    杨姗答道:“这个要建立一系列的配套制度和有效的奖惩及激励机制,并有效的贯彻执行下去,建立统一的行为规范和准则,让员工得到实题、看到希望,最终把员工的理想价值追求和公司的战略目标进行有效统一,才能彻底改变混日子和差不多的固有观念。”

    沈辉点了点头,有思路就好,最怕空喊口号不知道怎么去做。

    不过说起来挺简单,想要做到可不容易。

    老话都说,江山易改,本性难移。
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